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蘇墾南通公司召開智慧農業項目推進會


為進一步加快現代農業項目建設步伐,確保年度重點任務落地落實,8月4日下午,蘇墾南通公司組織召開智能育苗和高標準智慧農業項目專題推進會。公司黨委書記、董事長、總經理、蘇墾農發南通分公司總經理朱忠惠出席會議并總結講話,領導班子成員、片區財務總監、相關部門負責人及項目專班成員參加會議。

朱忠惠充分肯定了兩大項目各專班成員前期工作推進取得的效果,強調要繼續以"闖"的精神、"實"的作風,全力推進兩大重點項目建設,并就下一步工作提出三點要求:一是提高站位,充分認識項目重要性。要充分認識智能育苗和智慧農業項目對推動公司轉型升級的重要意義,聚焦集團考核要求,高標準、高質量推進項目建設。二是攻堅克難,準確把握項目關鍵性。 保證設計科學性,依托專業機構和人才優化生產流程,分步實施規劃;強化操作規范性,精準把控用地置換、規劃設計、招標采購等關鍵環節;突出效果實用性,立足企業實際需求,切實服務生產運營;嚴控時間把握性,通過倒排工期、掛圖作戰,確保智慧育苗工廠9月開工、高標準農田明年5月底建成投用;增強專班協作性,堅持“一盤棋”思維,要求項目專班各司其職、協同聯動;落實項目計劃性,動態跟蹤進度,確保目標按期達成。三是統籌協調,提高專班積極性。項目專班成員要發揚"愛崗敬業、動真碰硬"的精神,為項目建設提供有力保障。

會議著重圍繞兩大重點項目依次展開深入研討。相關部門負責人與專班成員分別就項目用地審批進展、推進計劃、規劃設計、建設方案、后續推進措施等作了專題匯報。與會人員立足崗位實際,從產業鏈延伸、科技創新、運營管理等多個維度,為項目推進建言獻策,為兩大項目的順利實施奠定良好基礎。

本次會議強調,當前正值項目推進的關鍵時期,項目專班要切實把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來,以"時不我待"的緊迫感和"功成有我"的責任感,全力推動兩大項目建設,為公司"十五五"高質量發展開好局、起好步。